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知識の多角化を武器にする。

知識の多角化はキャリコンを救う。

 

 

キャリコンにとって、

 

経営に広く関わる知識は不可欠です。

 

企業と契約し、

 

独立してキャリアコンサルティングを行う場合。

 

直面する人事課題について解決、

 

アドバイスできるのは当然のこと。

 

経営課題は、何も人に関わることだけとは限りません。

 

他に相談される事に対して、

 

どの程度対応できるかが、長期契約のチャンスでもあり、

 

契約が長続きしない危機でもあります。

 

また、キャリコンは内製化されたら、

 

そこで契約が終わってしまいます。

 

そうならないためにも、

 

「違う武器」を持っておきたいところ。

 

これからの経営には何が求められるのか?

 

 

年配の経営者が弱いのは、ズバリIT。

 

そこにチャンスがあります。

 

ITのみならず、AI、ブロックチェーンなどは、

 

 

今後実務で使えるソリューションが多数出てきます。

 

コスト削減や業務改善に直結するケースも多いので、

 

キャリコンとして差別化できる、

 

大きな武器となると思われます。

 

キャリコンとして独立を考える場合は、

 

「もう一つの武器」を持つ事が必須です。

 

 

終わり。

 

 

 

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